
Projeto "Cockpit de Cobrança e Atendimento" para Conexão Azul — uma solução completa que unifica atendimento, cobrança e CRM com integração total ao IXC.
Vocês já tentaram construir internamente, mas o time está no limite operacional.
A plataforma anterior gerou problemas, retrabalho e necessidade de recomeço total.
Front unificado, cobrança por perfis e operação registrável no IXC sem enrolação.
Ao final do projeto, sua operação será transformada com ferramentas profissionais e integradas que eliminam retrabalho e aumentam a eficiência.
Um painel único para operar atendimento, cobrança e CRM com telas padronizadas e identidade visual consistente.
Sistema de cobrança mensurável com ajustes fáceis conforme cada perfil de cliente (bom, duvidoso, mau pagador).
Protocolo gerado automaticamente no IXC a cada contato, com trilha completa de auditoria.
Infraestrutura pronta para evoluir rumo a modelo SaaS, sem necessidade de recomeçar do zero.
Chatwoot com front unificado, identidade visual padronizada e painéis de ações rápidas no contexto da conversa.
Kanban de cobrança com etapas, checklists e fila de prioridade para reduzir erro humano e retrabalho.
n8n + IXC + IA humanizada com disparos por regras, integração completa e painel de curadoria para autonomia do time.
Odoo preparado para evolução de gestão (financeiro, helpdesk, projetos, RH) conforme maturidade e ROI.
Com base nas necessidades específicas da sua operação, identificamos módulos complementares que expandem significativamente a capacidade da plataforma. Estes módulos requerem horas adicionais de desenvolvimento e consultoria especializada.
Profiler, análise comportamental, funil de contratação, PDI, Nine Box, ponto e feedback estruturado.
Gestão de férias, folha de pagamento, admissão, rescisões, afastamentos, benefícios e controle de ponto.
Dashboard técnicos em tempo real, roteirização por proximidade e SLA, backlog visual e integração Traccar.
Consumo por Km, integração rastreamento, alertas de desvio, cerca virtual de rota.
Fluxo completo: requisição → aprovação → cotação → negociação → fechamento com Kanban e anexos.
Kanban completo de débito a negociação, com envio de mensagem, e-mail, boleto, link, carta e negativação na mesma tela.
Pacote complementar com desenvolvimento customizado, consultoria especializada e treinamento operacional para os módulos solicitados pela equipe.
Desenvolvimento dos 6 módulos adicionais com integração completa ao core da plataforma.
Consultoria especializada, configuração, testes e treinamento operacional para cada módulo.
Prazo adicional de implementação após conclusão do pacote base, com entregas incrementais.
10h de desenvolvimento e configuração
15h com integração Traccar e roteirização
15h com workflows e automações
Escolha o plano ideal para escalar sua operação de cobrança e relacionamento com clientes. Infraestrutura robusta na AWS, atualizações contínuas e suporte especializado.
/mês
/mês no plano anual
R$ 18.444 cobrados anualmente
Solução completa em nuvem para transformar sua operação de cobrança e relacionamento com clientes. Tecnologia enterprise acessível para empresas de todos os portes.
Hospedagem em nuvem de alta performance com escalabilidade automática, backups diários e segurança enterprise. Seus dados protegidos 24/7.
Novas funcionalidades e melhorias entregues automaticamente. Você sempre com a versão mais recente sem custos adicionais.
Time técnico dedicado para garantir o sucesso da sua operação. Onboarding guiado e treinamento completo inclusos.
R$ 2.100 (8,4%)
Fluxo de acordo com registro no Kanban e IXC, geração de cobrança vinculada.
R$ 2.600 (10,4%)
Automações, IA humanizada e painel de curadoria para autonomia do time.
R$ 2.100 (8,4%)
Repositório atualizado, código proprietário e 12 meses de atualizações do core.
R$ 1.600 (6,4%)
Treinamento do time, manual operacional e suporte pós-go-live.
Para não virar "projeto infinito", tratamos o Odoo como base preparada para evolução, ativando módulos conforme ROI e prioridade estratégica.
Pipeline, atividades, metas e relatórios para gestão comercial profissional.
Contas a pagar/receber, conciliações e centros de custo integrados.
Tickets, SLAs e base de conhecimento para atendimento estruturado.
Sprints, tarefas, times e controle de prazos e entregas.
Ordens de serviço, roteiros e execução técnica para equipes externas.
Cadastros, equipes e rotinas administrativas centralizadas.
Duração estimada de 6 a 8 semanas com entregas incrementais e foco em produção com estabilidade. Cada fase possui entregas tangíveis e validáveis.
Checklist técnico, ambiente de testes e mapa de endpoints IXC com definição do mínimo necessário.
Front unificado (primeira versão), painel no atendimento e Kanban operacional com fila de prioridade.
Régua por perfis (WhatsApp + e-mail), logs, histórico e integração IXC com protocolo por contato.
Negociação/acordo, registros, validações, IA com curadoria e ajustes de segurança.
Estabilização, ajustes finos, treinamento final e checklist de operação para o time.
Para garantir o sucesso do projeto e evitar atrasos, precisamos de colaboração ativa em alguns pontos essenciais durante a implementação.
Ambientes de homologação e produção com credenciais apropriadas quando chegar o momento de cada fase.
Credenciais e validação dos endpoints necessários para integração completa com o sistema.
Confirmação de logo, cores e tipografia para o front unificado manter identidade da marca.
Lista final de regras e perfis da régua (podemos começar com 3 perfis e evoluir gradualmente).
Definimos objetivos claros e mensuráveis para garantir que o projeto entregue valor real e transforme a operação de cobrança e atendimento.
Operação rodando sem dependência diária de desenvolvimento, com autonomia total do time.
Time do financeiro operando em um painel unificado sem troca constante de telas.
Sistema de cobrança por perfis funcionando com logs completos e rastreabilidade.
Registro no IXC gerado automaticamente por contato com histórico e auditoria completos.
Time ajustando textos e parâmetros sem necessidade de abrir chamado técnico.

Priorizar produção estável ao invés de "projeto infinito" com entregas incrementais validáveis.
Capacitar o time para operar e ajustar sem dependência constante de desenvolvimento externo.
Base sólida para crescimento futuro rumo a SaaS, ativando módulos conforme ROI comprovado.
Indicadores-chave para avaliar o sucesso da implementação no primeiro trimestre de operação com a nova plataforma.
Todos os contatos de cobrança gerando protocolo automático no IXC com trilha de auditoria.
Diminuição significativa de tarefas repetitivas através de automação e processos padronizados.
Réguas diferenciadas operando simultaneamente (bom pagador, duvidoso, mau pagador).
Primeira entrega visível em 7 dias com front e base do Kanban funcionando.
Processo simples e direto para iniciar o projeto com clareza de responsabilidades e prazos definidos.
Vocês aprovam o pacote e escolhem o formato de pagamento mais adequado.
Enviamos checklist técnico e abrimos o kick-off oficial do projeto com cronograma detalhado.
Em 7 dias: primeira entrega visível com front unificado e base do Kanban operacional.
Em 6-8 semanas: produção estável com HiperCare e time operando com autonomia.
Plataforma de Cobrança + CRM Integrado